绩效管理考核
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企业文化致胜
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对象:高层、中层管理者、企业文化建设工作者目的:用文化视角破译企业发展变化的密码,用战略思维解析企业成长的逻辑;与大家分享精彩的思想、方法和案例,帮助企业家轻松快乐“玩”企业。 学习企业文化建设、推进与落地的理论、流程、工具、方法,重点掌握让企业由他律管理变为自律管理,令经营业绩倍增的企业文化驱动模式。 内容提要:一、人类因愿景而美好二、企业因文化而长青三、企业文化究竟是什么四、为什么优秀公司重视企业文化五、企业经营的最高层次是经营文化
企业的目的:创造顾客
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企业的目的:创造顾客 企业的目的是创造顾客,只有创造顾客价值,才能创造利润,创造可持续的绩效成长创造顾客的核心是明确:顾客是谁?如何触达?如何交易?顾客认为什么重要?创造顾客的路径:聚焦、定位、创新,不断明确和进化:我是谁?为了谁?为什么是我?从而不断突破,持续成长。
全息数字化营销转型
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共生型组织——智能时代企业组织进化的必然之路
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预算管理是企业数字化的密码本
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职业经理人的发展
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职业经理人一词是舶来词,来源于欧美,在欧美发达国家,职业经理人已经有170多年的发展史,已有一套成熟的职业经理人制度,和高水平的职业经理人队伍。
《乡村改造的实际案例讲解分析》
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《乡村书记抓乡村产业振兴(四个轮驱动)》
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《学习品牌IP人设打造方法》
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农产品品牌如何打造
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油溪桥模式以及对自己乡村振兴和企业的启发和帮助
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如何构建乡村文化振兴促进乡村企业治理
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农业职业经理人的组织管理与领导艺术
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乡村振兴规划与实施路径
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实施乡村振兴战略需要把握的几个重大问题
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