人力资源管理师(一级)
人力资源法务师(高级)
CSTD学习项目设计师
中欧商学院杉树计划导师
中国内训师大赛评委/中国企业微课大赛评委
曾任:新东方教育(上市公司) 人才发展负责人
曾任:武汉仟吉集团/卓尔控股(上市公司) 培训负责人
擅长领域:内训师授课技巧、微课开发、绩效管理、非人力资源管理、、学习地图……
刘畅老师从事企业培训以及人才发展提升工作13年,具有丰富的实战经验。曾搭建新东方教育(武汉)、卓尔控股、仟吉食品、21世纪不动产(武汉)企业的培训体系,主导多项人才发展项目的规划和落地,培养管理干部超过1000人。刘畅老师至今累计授课场次超过1000场,参训学员超过10000人,训练过至少400位优秀内训师。
实战经验:
★ 搭建人才发展体系,培养管理干部1000多名
→曾为新东方教育(武汉)搭建纵向三层、横向五级的人才发展体系,规划各层级的学习发展地图,主导并设计了新东方人才发展体系的“人才盘点”、“战略模拟仓”、“长江计划”等项目,项目成果斐然。公司70%的管理干部进入长江计划,90%的晋升人员来自长江计划。
→曾为仟吉集团建立运营、生产两大体系学习地图,建立内部胜任力模型库,助力人才发展模式运行与推广。有针对性地为集团360名技术骨干及管理人员进行生产管理和运营管理技能培训,帮助其中60名成为集团各阶层优秀的管理者。
★ 开发优秀课程超过100门,培养优秀内训师400多名
→任职新东方教育人才发展经理期间,还曾组织选拔、认证企业内训师团队,建立课程研发小组,认证内训师85人,开发内部认证课程52门,其中6门被评为精品课程,得到企业领导和参训员工的一致好评。
→曾为卓尔控股有限公司搭建公司培训体系,制定培训计划,保障新员工培训、中高层管理培训、专业岗位培训等各类企业培训顺利开展,参与卓尔商学院的组建,建立师资和课程资源。引进外部优质内化课程10门,培养内训师25名,开展新员工培训、管理者培训、专岗培训等课程60期。
→某省级电网绩效管理提升项目,将企业战略、运营与绩效管理结合讲解,帮助学员获得绩效管理核心技能的同时,对绩效工作中的优秀经验进行沉淀萃取,提取成工具手册,成功形成40套绩效管理工具箱和零件包,形成可复制的经验成果。
曾为马应龙药业股份有限公司开展内训师培养计划,共计8天3晚培训和1天现场磨课辅导,帮助马应龙药业合格内训师35人,开发内部课程27门,其中6人获得中国内训师大赛湖北赛区优秀奖。
→曾为中铁武汉电气化局开展微课开发辅导,开发合格微课25门,并进行了赛前线下辅导,推选10门作品参加中国企业微课大赛,辅导作品作品获得中国企业微课大赛二等奖1门,三等奖1门。
近期部分授课案例:
编号 | 企业 | 课程名称 | 期数 |
1 | 中国电信 | 《微课开发工作坊》 | 6期 |
2 | 中铁电气化局 | 《微课开发工作坊》 | 6期 |
3 | 马应龙药业 | 《微课开发工作坊》 | 2期 |
4 | 长安银行 | 《微课开发工作坊》 | 2期 |
5 | 江西工行 | 《短视频开发与制作》 | 2期 |
6 | 深圳建行 | 《短视频开发与制作》 | 2期 |
7 | 安徽电网 | 《绩效管理一贯通》 | 2期 |
8 | 浙江电网 | 《绩效管理一贯通》 | 6期 |
9 | 深圳枫叶地产 | 《绩效管理一贯通》 | 3期 |
10 | 江西煌上煌 | 《平衡计分卡》 | 2期 |
11 | 仟吉食品 | 《平衡计分卡》 | 2期 |
13 | 海天装饰 | 《平衡计分卡》 | 2期 |
14 | 焦作亿祥地产 | 《内训师授课技巧》 | 2期 |
15 | 内蒙古东部电力 | 《内训师授课技巧》 | 2期 |
16 | 准能集团 | 《内训师授课技巧》 | 3期 |
17 | 华能集团 | 《内训师授课技巧》 | 5期 |
18 | 仟吉食品 | 《PSF课程设计与开发》 | 5期 |
19 | 精测电子集团 | 《PSF课程设计与开发》 | 7期 |
20 | 河北电网 | 《PSF课程设计与开发》 | 2期 |
21 | 武汉云传媒科技 | 《基于建构主义的教学设计》 | 2期 |
22 | 湖北中烟工业 | 《经验萃取》 | 6期 |
23 | 中国人寿 | 《基于建构主义的教学设计》 | 3期 |
24 | 新东方教育 | 《基于人才盘点的学习地图》 | 6期 |
25 | 仟吉食品 | 《讲台驾驭——课堂呈现技巧》 | 8期 |
26 | 人福医药 | 《讲台驾驭——课堂呈现技巧》 | 2期 |
27 | 新东方教育 | 《敏捷人才盘点工作坊》 | 7期 |
28 | 湖北电网 | 《案例萃取与开发》 | 2期 |
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