韩鹏
中层管理实战专家（巅峰团队训练）
人力资源管理师（一级）人力资源法务师（高级）CSTD学习项目设计师中欧商学院杉树计划导师中国内训师大赛评委/中国企业微课大赛评委曾任：新东方教育（上市公司） 人才发展负责人曾任：武汉仟吉集团/卓尔控股（上市公司） 培训负责人擅长领域：内训师授课技巧、微课开发、绩效管理、非人力资源管理、、学习地图…… 刘畅老师从事企业培训以及人才发展提升工作13年，具有丰富的实战经验。曾搭建新东方教育（武汉）、卓尔控股、仟吉食品、21世纪不动产（武汉）企业的培训体系，主导多项人才发展项目的规划和落地，培养管理干部超过1000人。刘畅老师至今累计授课场次超过1000场，参训学员超过10000人，训练过至少400位优秀内训师。 实战经验：★ 搭建人才发展体系，培养管理干部1000多名→曾为新东方教育（武汉）搭建纵向三层、横向五级的人才发展体系，规划各层级的学习发展地图，主导并设计了新东方人才发展体系的“人才盘点”、“战略模拟仓”、“长江计划”等项目，项目成果斐然。公司70%的管理干部进入长江计划，90%的晋升人员来自长江计划。→曾为仟吉集团建立运营、生产两大体系学习地图，建立内部胜任力模型库，助力人才发展模式运行与推广。有针对性地为集团360名技术骨干及管理人员进行生产管理和运营管理技能培训，帮助其中60名成为集团各阶层优秀的管理者。★ 开发优秀课程超过100门，培养优秀内训师400多名→任职新东方教育人才发展经理期间，还曾组织选拔、认证企业内训师团队，建立课程研发小组，认证内训师85人，开发内部认证课程52门，其中6门被评为精品课程，得到企业领导和参训员工的一致好评。→曾为卓尔控股有限公司搭建公司培训体系，制定培训计划，保障新员工培训、中高层管理培训、专业岗位培训等各类企业培训顺利开展，参与卓尔商学院的组建，建立师资和课程资源。引进外部优质内化课程10门，培养内训师25名，开展新员工培训、管理者培训、专岗培训等课程60期。→某省级电网绩效管理提升项目，将企业战略、运营与绩效管理结合讲解，帮助学员获得绩效管理核心技能的同时，对绩效工作中的优秀经验进行沉淀萃取，提取成工具手册，成功形成40套绩效管理工具箱和零件包，形成可复制的经验成果。曾为马应龙药业股份有限公司开展内训师培养计划，共计8天3晚培训和1天现场磨课辅导，帮助马应龙药业合格内训师35人，开发内部课程27门，其中6人获得中国内训师大赛湖北赛区优秀奖。→曾为中铁武汉电气化局开展微课开发辅导，开发合格微课25门，并进行了赛前线下辅导，推选10门作品参加中国企业微课大赛，辅导作品作品获得中国企业微课大赛二等奖1门，三等奖1门。 近期部分授课案例：编号企业课程名称期数1中国电信《微课开发工作坊》6期2中铁电气化局《微课开发工作坊》6期3马应龙药业《微课开发工作坊》2期4长安银行《微课开发工作坊》2期5江西工行《短视频开发与制作》2期6深圳建行《短视频开发与制作》2期7安徽电网《绩效管理一贯通》2期8浙江电网《绩效管理一贯通》6期9深圳枫叶地产《绩效管理一贯通》3期10江西煌上煌《平衡计分卡》2期11仟吉食品《平衡计分卡》2期13海天装饰《平衡计分卡》2期14焦作亿祥地产《内训师授课技巧》2期15内蒙古东部电力《内训师授课技巧》2期16准能集团《内训师授课技巧》3期17华能集团《内训师授课技巧》5期18仟吉食品《PSF课程设计与开发》5期19精测电子集团《PSF课程设计与开发》7期20河北电网《PSF课程设计与开发》2期21武汉云传媒科技《基于建构主义的教学设计》2期22湖北中烟工业《经验萃取》6期23中国人寿《基于建构主义的教学设计》3期24新东方教育《基于人才盘点的学习地图》6期25仟吉食品《讲台驾驭——课堂呈现技巧》8期26人福医药《讲台驾驭——课堂呈现技巧》2期27新东方教育《敏捷人才盘点工作坊》7期28湖北电网《案例萃取与开发》2期29
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